- نظام الموارد البشرية
- إدارة الموظفين
- الرواتب
- المالية
- المزايا الوظيفية
- أدوات الأتمتة
- أدوات بيزات للذكاء الاصطناعي
- حسب حجم الشركة
- حسب الموقع الوظيفي
- حسب الصناعة
- حسب دورة حياة الموظف
دفع عجلة النمو من خلال تبسيط الحضور، الرواتب، والعمليات الإدارية
تُعد شركة الشيبة للتجارة، الفريق الذي يقف خلف علامة الحلويات المحبوبة "Truffleries"، مثالًا للنجاح المتنامي في قطاع الأغذية والمشروبات بالمملكة العربية السعودية. ومع انتشار الفروع في مختلف أنحاء المملكة وخطط التوسع السريع، أدركت الشركة أنها بحاجة إلى أكثر من مجرد منتجات متميزة — بل إلى وسيلة ذكية لإدارة فرق العمل المتنامية.
وهنا جاء دور بيزات.
جلسنا مع خالد العنزي، المدير العام والمؤسس لشركة الشيبة للتجارة، لاستكشاف كيف ساعدت بيزات في تقليل العبء الإداري، وأتمتة مسيّر الرواتب المحلي عبر تكامل "مدد"، وبناء تجربة موظف مترابطة — دون الحاجة لتوسيع فريق الموارد البشرية.
إدارة المهام اليومية للموارد البشرية في عدة فروع أصبحت عبئًا حقيقيًا. وفي قطاع يشهد معدلات دوران مرتفعة كالأغذية والمشروبات، كان الفريق يعمل باستمرار على انضمام الموظفين الجدد، وإنهاء إجراءات من يغادر، وتتبع الورديات والحضور، وإنهاء مسيّر الرواتب بدقة وسرعة.
وكانت الحاجة واضحة لشريك تقني يمكنه مواكبة هذا النمو، وتبسيط العمليات اليوم، ودعم طموحات التوسع غدًا.
ووجدوا الحل في بيزات.
لقد أحدثت بيزات تحولاً في الطريقة التي تدير بها شركة الشيبة عمليات الموارد البشرية، مما يوفر أكثر من 10 ساعات من العمل الإداري أسبوعياً ويتيح لفريق عملياتها المحدود إنجاز المزيد بموارد أقل.
مسيّر الرواتب أصبح سلسًا وخاليًا من التوتر. ضغطة واحدة ويُرسل إلى مدد.
خالد العنزي، المدير العام ومؤسس شركة الشيبة للتجارة
بفضل الأتمتة وتوحيد بيانات الموظفين، أصبح شخص واحد فقط قادرًا على إدارة المهام الإدارية بالكامل عبر بيزات.
الموظفون يحبّون بيزات لبساطتها ووضوحها. من تطبيق الجوال، يمكنهم:
بيزات سهّلت حياة موظفينا. أصبحوا دائمًا على اطلاع، ومتصلين، ويحظون بالدعم — في أي وقت ومن أي مكان.
خالد العنزي، المدير العام ومؤسس شركة الشيبة للتجارة
مع افتتاح فروع جديدة بشكل مستمر، أصبحت بيزات جزءًا لا يتجزأ من رحلة التوسع لدى شركة الشيبة. ومع استمرار النمو، ستواصل بيزات دعم الفريق، وتبسيط العمليات، وربط الأشخاص والبيانات بسلاسة وكفاءة.